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课程概述
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。执行力是决定团队命运的关键力量，执行力决定了团队的生存状态以及团队是否能够发展壮大，更决定了团队的价值。 本课程从执行工作、执行程序、执行力、执行中的人际关系等方面详细介绍了高效执行力的相关知识，旨在帮助学员了解执行力的重要性，学习提高自我执行力、下属执行力和团队执行力的方法和技能，从而练就一流执行力。
课程目标
通过本课程的学习，使学员了解执行工作的基本内容与特点，熟悉执行程序的一般模式，掌握提升执行力的行动方略、执行中上下级关系与人际关系的处理方法。
考核评价
本课程主要考查学员对执行工作、执行程序等方面知识的认知情况；考核学员对提升执行力的方法、处理执行中的人际关系的方法与技能等方面的掌握情况。
讲师介绍
详细介绍
执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。能力是提高执行力的基础要素，态度是提高执行力的关键要素。执行力的高低，可以反映出工作态度、衡量出工作能力，也直接决定了工作成效和工作业绩。打造高效执行力是一项系统工程，应把它融入到组织的文化中去，通过量的积累才能真正拥有一支强大执行力的团队。
本课程以执行力的提升为重点，具体分析了执行工作的基本内容与特点，详细阐述了执行程序及其注意事项、执行中人际关系的处理方法等，实用性强、深刻易懂、简单易学，适合所有想在短期内提升执行力的学员。具体内容包括：执行工作的基本内容与特点、执行程序的一般模式、执行力的缺失与提升的行动方略、执行中上下级关系与人际关系的处理。
创联教育
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门课
155115
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